Один человек вместо агентства: разбираю задачу, проектирую решение, собираю и запускаю. Готовое техническое задание не нужно — достаточно рассказать, что происходит сейчас.
Разбор бесплатный и перепиской. Без созвонов и коммерческих предложений на 20 страниц.
Так устроена любая автоматизация: событие, проверка условия, действие. Меняется только содержание.
С чем ко мне приходят
Почти всё, что я делаю, начинается с одной из этих фраз. Если узнали себя хотя бы в одном пункте — задача решаемая.
Решается это одинаково: сначала описываем, что происходит сейчас, потом переносим повторяющуюся часть в систему, которая делает это без участия людей.
Что я делаю
Разные по масштабу, одинаковые по сути: убрать из процесса то, что человек делает зря.
Ручные операции уходят из рабочего дня
Заявка сама попадает в CRM, ответственный получает уведомление, руководитель — сводку. Никто больше не переносит данные из письма в таблицу, а из таблицы в систему.
Если заявки теряются, а отчёты собираются руками.
Подробнее о направленииВся картина на одном экране, а не в пяти вкладках
Собираю рабочий интерфейс, где команда видит нужные данные и управляет процессом из одного места. Показатели считаются сами и обновляются без выгрузок.
Если решения принимаются по таблице недельной давности.
Идея превращается в то, что можно показать и проверить
Разбираю задачу, собираю требования, проектирую логику и интерфейс, реализую и запускаю. Начинаем с минимального рабочего контура, а не с большого проекта на полгода.
Если идея есть, а технического партнёра нет.
Машина разбирает то, что раньше вычитывал человек
Встраиваю AI туда, где он снимает реальную нагрузку: разбор писем и документов, классификация обращений, извлечение данных, поиск по внутренней информации.
Если сотрудники руками разбирают поток текста.
Этот проект можно изучить целиком, вместе с кодом: от заказов в CRM до аналитики и уведомлений. Здесь видно, как я проектирую решение и что у него внутри.
Заказы живут в CRM, отчёт собирается вручную, о крупном клиенте узнают уже после того, как менеджер закрыл сделку по обычному сценарию.
Система сама забирает заказы, приводит их в порядок, считает показатели и пишет в Telegram, когда сумма заказа превышает заданный порог.
Решение по крупному клиенту принимается в день заказа, а не в конце месяца. Отчёт не нужно собирать — он уже собран.
24 заказа превысили порог и ушли в Telegram
Показатели рассчитаны системой на демонстрационном наборе заказов.
Так выглядит уведомление, которое получает менеджер
Технический контур — для тех, кому важно, из чего собрано.
Заказы, имена и контакты на скриншотах сгенерированы для проверки системы.
Перенесём на вашу задачу
В кейсе правило простое: заказ больше 50 000 ₸ — сообщение в Telegram. Так автоматизация выглядит почти всегда: происходит событие, система проверяет условие, выполняется действие. Подставьте своё.
Если правило можно описать словами — почти наверняка его можно автоматизировать.
Выберите, что происходит в вашем бизнесе и что должно произойти дальше. Так же выглядит постановка задачи, когда вы пишете мне в первый раз.
Ваше правило
Крупный заказисумма выше порогауведомить руководителя
Уведомление показано для примера: текст и каналы настраиваются под ваш процесс.
Если вы смогли собрать правило здесь — значит, вы уже описали задачу. Пришлите её мне теми же словами.
Отправить эту задачуЧем это отличается
Ниже — разница в устройстве работы. Она не про то, что кто-то хуже: сильные специалисты есть везде, но путь задачи до результата у всех разный.
| Критерий | Агентство | Исполнитель на задачу | Работа со мной |
|---|---|---|---|
| Кто разбирает задачу | Менеджер, затем передаёт разработчику | Обычно никто: работа идёт по вашему описанию | Тот же человек, который будет её делать |
| Нужно ли готовое техническое задание | Как правило, да | Почти всегда да | Нет: задание — результат разбора |
| Кто отвечает за результат | Ответственность разделена между ролями | За свою часть работы | За результат целиком: логика, интерфейс, запуск |
| Что остаётся после запуска | Зависит от договора | Часто только код | Код, доступы и документация — у вас |
| Сколько идёт решение | Через согласования внутри команды | Быстро, но в границах поставленной задачи | Сразу: решает тот, кто отвечает |
Кто разбирает задачу
Нужно ли готовое техническое задание
Кто отвечает за результат
Что остаётся после запуска
Сколько идёт решение
Форматы работы
Шесть форматов — от короткого разбора до поддержки уже работающей системы. Начать всегда можно с первого: он ни к чему не обязывает.
Вы описываете, что происходит сейчас и что хочется изменить. Я отвечаю, что с этим можно сделать, с чего разумно начать и что для этого понадобится.
На выходеПонятный первый шаг — даже если дальше вы решите ничего не делать.
Разбираем процесс целиком: где он начинается, через сколько рук проходит, где теряется время и что повторяется каждый день. На выходе — план, по которому можно идти со мной или без меня.
На выходеКарта процесса и дорожная карта: что автоматизировать, в каком порядке и что это даст.
Берём процесс, который отнимает больше всего времени, и убираем из него ручную часть: перенос данных, проверки, уведомления, повторяющиеся действия.
На выходеРаботающая связка сервисов и инструкция, как ей пользоваться.
Собираем дашборд или рабочий кабинет под ваш процесс: нужные данные, нужные разрезы, нужные действия — в одном месте и для всей команды.
На выходеРазвёрнутый инструмент с доступом у сотрудников.
От разбора идеи до запуска: требования, архитектура, интерфейс, разработка, публикация. Первая версия делает что-то одно, но делает это по-настоящему.
На выходеПродукт, который можно показать пользователям и инвесторам.
Формат для тех, у кого система уже работает. Я держу её в рабочем состоянии и каждый месяц делаю следующее по вашему приоритету: доработки, новые интеграции, следующий процесс. Без отдельного договора на каждую задачу.
На выходеОговорённый объём часов в месяц и человек, который знает вашу систему изнутри.
Указана нижняя граница. Итоговая сумма зависит от того, что уже настроено у вас в системах: есть ли CRM, отдаёт ли она данные, где лежит остальное. После разбора присылаю письмом смету с вилкой и сроком — обычно в тот же день.
Чем это подтверждается
Список неполный и меняется от задачи: это инструменты, а не логотипы клиентов. Если у вас уже что-то стоит — работаю с тем, что есть, а не переношу всё на своё.
Другие системы
Автоматизация отчётности, продукт в разработке, админка стримингового сервиса и собственная инженерная система. У каждой работы — реальные экраны и записи.
Сводка по артикулам, которая собирается сама
Раньше сводка собиралась руками из выгрузок. Теперь система сама считает продажи, возвраты, себестоимость, логистику и штрафы и сводит их в валовую прибыль по каждому артикулу. По сути это управленческий отчёт — только собранный системой, а не руками.
Публичная часть продукта. Рабочие экраны — в записях ниже.
Система анализа автомобильных аукционов
Система собирает данные о лотах, приводит их к единому виду, применяет правила оценки и показывает в рабочем интерфейсе автомобили, которые стоит рассмотреть.
Проект в разработке. Записи показывают интерфейс и работу с рынком; правила оценки и экономика сделки в них не входят.
Админка музыкального стримингового сервиса
Панель управления каталогом: массовая загрузка треков, разбор метаданных и обложек, классификация по жанрам, стилям, настроениям и поводам.
Инфраструктура для системной торговли
Исследовательская система для запуска и проверки нескольких торговых стратегий с общим управлением рисками и строгим контролем поведения.
Исследовательский проект. Никаких обещаний доходности: система отвечает за предсказуемость исполнения, а не за результат.
Дизайн
Несколько лет коммерческого дизайна: инвестиционные и аналитические презентации. Тот же навык работает, когда нужно спроектировать понятный интерфейс.
Работы выполнены для коммерческих проектов. Откройте любую — презентацию можно пролистать.
Как устроена работа
От небольшой автоматизации до первой версии продукта порядок не меняется.
Смотрю, как процесс работает сейчас, где теряется время и что действительно нужно изменить.
Выделяю минимальный контур, который уже приносит пользу и позволяет проверить решение.
Продумываю данные, интеграции, интерфейс и критические правила до начала разработки.
Собираю систему небольшими этапами и после каждого проверяю реальные сценарии.
Разворачиваю рабочую версию, подключаю реальные сервисы и оставляю документацию.
Как я использую AI
Использую AI как инженерный инструмент, а не как замену проектированию. До разработки фиксирую требования, границы системы и критические правила, затем разбиваю работу на этапы и проверяю результат после каждого. Поэтому скорость не оборачивается кодом, который невозможно сопровождать.
Вопросы
Нет, и это самая частая ситуация. Техническое задание — результат разбора задачи, а не условие для его начала. Достаточно рассказать, как процесс работает сейчас.
Нижние границы указаны в разделе «Форматы»: одна автоматизация от 125 000 ₽, внутренний инструмент от 300 000 ₽, первая версия продукта от 450 000 ₽, поддержка от 75 000 ₽ / мес. Итог зависит от того, что уже настроено у вас в системах. После разбора присылаю смету письмом.
Да. Я объясняю решение на языке вашего процесса: что произойдёт, кто что увидит, что изменится в работе людей. Технические подробности остаются в документации.
Вам. Репозиторий, база, аккаунты сервисов оформляются на вас. Я работаю внутри вашей инфраструктуры, а не держу систему у себя.
Система остаётся документированной: описано, как она устроена, что где лежит и как вносить изменения. Её сможет продолжить другой разработчик — это условие, а не опция.
В агентстве между вами и решением стоит менеджер, а задача по дороге теряет детали. Здесь тот, кто разбирает задачу, и тот, кто её делает, — один и тот же человек.
AI ускоряет написание кода, но не принимает решений: требования, архитектуру и проверку веду я. Именно поэтому процесс зафиксирован документами, а не держится в голове.
Скажу об этом на разборе и, если смогу, подскажу, к кому идти. Браться за то, где я не дам результат, невыгодно в первую очередь мне.
Кто это делает
Продукт, разработка и автоматизация
Люблю автоматизировать рутину. Всё, что человек делает руками по одному и тому же сценарию, рано или поздно должна делать система.
Моя сильная сторона — взять неидеально сформулированную бизнес-задачу, разобраться в ней, спроектировать решение и самостоятельно довести первую рабочую версию до запуска.
В задачу я погружаюсь глубоко — и делаю это с удовольствием. Мне нравится разбирать чужой рабочий процесс на части и находить в нём то, что человек повторяет каждый день вручную. Момент, когда эта часть начинает работать сама, — лучшее, что есть в профессии.
Начинал я не с кода. Пять лет проработал в финансово-экономическом блоке PROFIL AG — российско-немецкой инженерно-строительной компании с оборотом 5 млрд: формировал бюджеты доходов, расходов и движения денежных средств, а потом автоматизировал сбор данных, чтобы отчётность не собирали руками неделями. Отчётностью я давно не занимаюсь, но понимание, как устроен учёт и откуда в компании берутся цифры, никуда не делось — с финансовым директором мне не нужен переводчик.
Потом несколько лет упаковывал сложные вещи в понятные материалы: инвестиционные презентации, каталоги, брендинг. Этот навык никуда не делся — он же помогает проектировать интерфейсы, в которых людям понятно, что делать.
И я сам запускал продукт: свой бренд от производства до продаж на маркетплейсах, с сайтом, рекламой и юнит-экономикой. Из-за этого я обычно понимаю, о чём беспокоится владелец, ещё до того, как он договорит.
С чего начать
Не нужно техническое задание и не нужно заранее понимать решение. Достаточно рассказать, что происходит сейчас и что хочется изменить.
Разбор бесплатный. Если задача не моя — скажу прямо.
garguliyadavid@gmail.com